6 Strategien die eigene Vision effektiv zu kommunizieren

Apr 30th, 20091 Comment

Es gehört zu den wesentlichen Aufgaben einer Führungsperson die eigene Vision gegenüber dem Team zu kommunizieren.

Der erste Schritt ist dabei klarzustellen, dass der Inhalt und die Substanz der Vision relevant für das Team ist. Als nächstes muss diese Vision effektiv kommuniziert werden. Die Art und Weise dieser Kommunikation ist wirklich wichtig, ist sie doch dafür verantwortlich, ob die Vision angenommen wird oder nicht.

Folgende Strategien können dabei effektiv sein:

1. Geschichten: Eine gute Geschichte/Metapher haucht einer Vision Leben ein. Das Erzählen schafft Vertrauen, fängt Menschen ein und dient gleichzeitig als Erinnerung an die Vision. Zudem ist es leichter die Idee einer Geschichte weiter zu geben als ein Vision Statement.

2. Der Elevator Pitch: Jede Führungsperson muss in der Lage sein die eigene Kommunikation kurz und knapp halten  zu können. Wieviel Spannung und Überzeugung können Sie aufbauen, wenn Sie dafür soviel Zeit haben wie bei der Fahrt in einem Fahrstuhl? Vorbereitet zu sein auf diesen kurzen Moment könnte entscheidend sein.

3. Verschiedene Medien: Je mehr Kommunikationswege verwendet werden, umso besser. Durch die Kombination von Meetings, Memos, Geschäftsessen, Podcasts, EMails, eine Website usw. steigen die Chancen, dass die Vision andere wirklich erreicht.

4. Sprich mit mir! Durch gezielte und clever gestreute 1:1 Gespräche haben Sie die Möglichkeit näher auf Ihre Vision einzugehen und gleichzeitig Fans zu gewinnen, die Ihre Vision mittragen.

5. Führen Sie! Seien Sie dafür verantwortlich, dass jeder zu jedem Zeitpunkt darüber Bescheid weiß wohin der Weg geht und wo Sie sich gerade befinden. Verwenden Sie visuelle Hilfsmittel (nicht nur Berichtshefte etc.) und gehen Sie stets hochmotiviert voran. Bieten Sie Orientierung  und Hilfestellungen an wann immer es notwendig erscheint.

6. Back up! Menschen sind skeptisch. Um die Vision von Beginn an auf starken Beinen zu postieren, müssen Sie sich entsprechende Daten, Fakten, Zahlen etc. suchen, die Ihre Vision begründen und als absolut folgerichtig darstellen. Gleichzeitig sollten Sie darauf achten, dass Sie Ankündigungen Taten folgen lassen und mehr handeln als reden. Verfehlen Sie diesen Schritt, so ist Ihre Glaubwürdigkeit dahin und Ihre Vision tot!

Eine kurze Checkliste für die Kommunikation bzgl. Ihrer Vision:

- Haben Sie genügend Zeit und Aufmerksamkeit, um Ihre Vision effektiv zu vermitteln?

- Wie effektiv haben Sie Ihre Vision vermittelt? Verstehen andere worauf es ankommt? Sprechen Sie darüber?

- Welche der oben aufgeführten Strategien können Sie schon heute/diese Woche verbessern, um die Kommunikation Ihrer Vision zu optimieren?

“Vision ohne Handlung ist ein Traum. Handlung ohne Vision ist Zeitbeschäftigung. Handlung mit Vision kann den positiven Unterschied ausmachen!”
- Joel Barker

Führungsverhalten: Perfektionismus bringt nichts!

Apr 27th, 20091 Comment

Es ist so eine Sache  mit der Perfektion..

Die, die sich nicht wirklich darum scheren, ob etwas “perfekt” ist oder nicht, haben kein Problem damit. Die, die jedoch sämtliche Aufgaben nur dann wirklich zufrieden abschließen wenn sie perfekt sind, stehen zwangsläufig unter viel mehr Stress. Und es lohnt sich nicht einmal. Perfektionismus hat zuviele unangenehme Nebenwirkungen – beispielsweise Prokrastination (ständiges Aufschieben), Frustration und Verbitterung. Dazu kommt, dass selbst die besten Mitarbeiter, jene, die lernwillig sind, offen für Neues und Veränderung und selbstmotiviert, werden nicht lange bleiben, wenn ihnen ständig gesagt wird, dass es nicht gut genug ist, was sie tun.

Wird Perfektionismus auf ein moderates Maß zurückgeschraubt, so könnte man einen entscheidenden Faktor im Führungsspiel hinzugewinnen: Sich selbst und andere an hohen Standards orientieren. Sollten Sie zu den Menschen gehören, die fast nie zufrieden sind, überdenken Sie Ihren eigenen Perfektionsanspruch noch einmal und ob er nicht eher kontraproduktiv ist.

Selbst-Coaching-Fragen hierzu:

- Bin ich häufig unzufrieden mit meinen eigenen Anstrengungen und den Anstrengungen anderer?
- Wie könnte ich einen sinnvollen Standard etablieren – einen der keine Enttäuschung logischerweise hervorruft?
- Welche Strategien könnten mir helfen, meinen eigenen Perfektionismuß in einem gesunden Maß zu halten?

“Das Streben nach Exzellenz motiviert, das Streben nach Perfektion demoralisiert!” – Harriet Braiker

Weitere Beiträge:

Zusätzliches Selbstcoaching – Realismus
Lieber Optimist oder Pessimist?

Freitags-Video: Will Smith über Möglichkeiten

Apr 24th, 20093 Comments

Ich möchte keine Ikone sein.
Ich möchte eine Idee sein.
Ich möchte eine Idee repräsentieren.
Ich möchte Möglichkeiten repräsentieren.
Ich möchte Magie repräsentieren.
Dass du in einem Universum lebst und Zwei plus Zwei Vier ergibt.
Zwei plus Zwei ergibt nur Vier wenn du akzeptierst, dass Zwei plus Zwei Vier ergibt.

Zwei plus Zwei ergibt, was ich möchte.
Es gibt eine erlösende Macht, welche in einer Wahl liegt.
Ein Gefühl zu haben, dass man beeinflussen kann, was einem passiert.
Triff eine Wahl. Man muss sich entscheiden was sein wird, wer man sein wird und wie man es macht.
Entscheide dich!
Und von dort aus wird dich das Universum unterstützen.
Es ist wie Wasser, es bewegt sich und möchte die Dinge umgehen.
Für mich… ich möchte Möglichkeiten repräsentieren.
Ich möchte die Idee repräsentieren, dass man tun kann was man möchte.

Eines meiner Lieblingsbücher ist “Der Alchimist” von Paolo Coelho.
Ich glaube das einfach.
Ich glaube, dass ich kreiere was immer ich kreieren möchte.
Wenn ich meinen Kopf richtig ausrichte, lerne und das Muster verstehe…
Es ist schwer es in Worte zu fassen… metaphysischer und esoterischer Nonsens…
Aber ich glaube fest daran, dass wir sind wer wir entscheiden zu sein.

(Mehr Informationen zu “Der Alchimist” auf der rechten Seite)

Der Schlüssel geschäftlichen Erfolgs

Apr 21st, 2009No Comments

…liegt in den Beziehungen, die man zu seinen Geschäftspartnern, Kunden, kurz allen Menschen, pflegt.

Victor Hugo sagte, dass nichts so mächtig sei, wie eine Idee, deren Zeit gekommen ist. Dies ist nicht unbedingt von der Hand zu weisen, Walt Disney jedoch war es, der einen der wesentlichsten Punkte untermauerte, als er sagte:

“Egal was dein Traum ist, du benötigst Menschen, um ihn zu realisieren.”

Im geschäftlichen wie auch persönlichen Alltag vergessen wir nur allzu oft, WIE wichtig andere Menschen für uns sind. Vielleicht erfüllt es uns einen Scheck einzulösen… wichtig ist, nicht zu vergessen, dass dieser von jemandem geschrieben wurde. Wichtig ist, dass dies aufgrund eines Geschäfts entstanden ist, welchem eine (hier geschäftliche) Beziehung vorausgegangen ist. Gerät diese wichtige Sache aus unserem Fokus, so wirkt sich dies über kurz oder lang auf die Qualität des Business aus.

Die Brücken zu anderen Menschen ständig weiter zu bauen, bestehende Beziehungen zu pflegen und deren Qualität stets zu sichern ist die Grundlage zur Erfüllung all unserer Bedürfnisse. Ob es sich dabei um finanzielle, geschäftliche, emotionale, mentale oder auch spirituelle Bedürfnisse geht, spielt keine Rolle.

Obwohl die Herleitung (Geschäftlicher Erfolg, ausgehend von guten Beziehungen) denkbar simpel und logisch ist, wird sie nur allzu oft außer Acht gelassen. Im Vordergrund stehen häufig das Verlangen nach Status, Anerkennung und natürlich Geld. Aber auch diese drei Dinge haben den menschlichen Aspekt / Beziehungen in sich. Status und Anerkennung werden einem zuteil von anderen Menschen und Geld verdient oder erhält man, ebenfalls, von anderen Menschen.

Egal wie man es also dreht und wendet… die Qualität der Beziehungen zu anderen Menschen bildet die Grundlage für jeglichen geschäftlichen Erfolg. Natürlich ist es nicht immer leicht, sich daran zu erinnern. Stellt man bestimmte persönliche Charaktereigenschaften in den Vordergrund, so pflegen sich Beziehungen mehr oder weniger von selbst:

Respekt:
Respektiert man andere Menschen von Grund auf, so verfällt man nicht in eine Situation, in der man andere womöglich beleidigt oder diskreditiert. Wichtiger Merksatz bei Kritik: Sofern es unumgänglich ist kritisieren Sie nur Verhaltensweisen, niemals aber Personen!

Unterstützung:
Sucht man andere, wo immer man kann, zu unterstützen, so hat dies erstaunliche Auswirkungen auf einen selbst. Das Prinzip der Reziprozität oder auch Wechselwirkung. Tut man anderen Menschen einen Gefallen, so entsteht unterbewusst der Drang, diesen Gefallen zu erwidern. Natürlich sollte man nicht nur anderen helfen wollen, um selbst etwas zu erhalten. Jedoch sollte man dieses Prinzip im Hinterkopf behalten. Und außerdem: Wenn jeder jedem hilft, ist am Ende jedem geholfen, oder?

Dankbarkeit:
Ein Klassiker. In JEDER Situation gibt es etwas für das man dankbar sein kann. Zahlreiche Studien belegen immer wieder aufs Neue, dass Menschen, die ein hohes Maß an Dankbarkeit verspüren, automatisch glücklicher und zum Teil auch erfolgreicher sind.

Abschließend noch ein Zitat von Emily Kimbrough: Denke dran, wir stolpern alle. Deshalb ist es gut, Hand in Hand zu gehen.

Weitere interessante Beitäge:

Führungsprinzipien von Nelson Mandela

Freitags-Video: Versagen als Grund für Erfolg

Apr 17th, 20091 Comment

Auf diese Weise kann man “Versagen” richtig nutzen. Indem man daraus lernt, nicht aufgibt und sein Verhalten verbessert.

Der Text aus dem Video:

“Ich habe mehr als 9.000 Würfe in meiner Karriere verfehlt.
Ich habe fast 300 Spiele verloren.
26 Mal wurde mir der spielentscheidende Wurf anvertraut… und ich habe verfehlt.
Ich habe in meinem Leben wieder und wieder und wieder versagt.
Und deswegen bin ich erfolgreich!”

Michael Jordan, bester Basketballspieler aller Zeiten

Video mit Will Smith über Möglichkeiten (mit Video) HIER

Das Geheimnis des Glücks

Apr 16th, 20091 Comment

Eine interessante Geschichte über das Geheimnis des Glücks…

Während eines wichtigen Golfturniers steckte der große Golfer Gary Player in einer Sandfalle. Die Situation erforderte einen besonderen Schlag. Er ging den Schlag ein paar mal gedanklich durch und fokussierte all seine Aufmerksamkeit auf den Ball. Das Eisen küsste den Ball regelrecht. In einer Sandwolke flog der Ball in Richtung Himmel, verweilte für einen Moment im Stillstand, fiel herunter, schlug zweimal auf und blieb schließlich einen halben Meter vor dem Loch liegen.

Als er nach dem Schlag über das Grün lief, rief ein Zuschauer:

Hey Gary, was für ein Glücksschlag!”

Gary Player hielt inne und drehte sich zu dem Mann.

Vermutlich haben Sie recht.”, sagte er, “Aber wissen Sie, es ist eine witzige Sache. Je mehr ich trainiere, desto besser werde ich und desto besser werde ich und umso mehr Glück habe ich.”

Weitere Informationen hier:

Weitere kostenlose Metaphern (Audio & Video)
Selbstcoaching: Eine Idee innerhalb von 48h starten

Freitags-Video: Are you going to finish strong?

Apr 10th, 20096 Comments

Diesen Freitag zu Ostern möchte ich eines der bewegendsten und zugleich motivierendsten Videos zeigen, welches mir vor kurzem zugeschickt wurde.

Frohe Ostern :-)

Gastbeitrag: Zeit ist nicht automatisch kostbar!

Apr 8th, 2009No Comments

Gastbeitrag von Andreas Förster, Mediator, Trainer, Coach und sehr geschätzter Kollege.

Zeit ist nicht automatisch kostbar! Aufmerksamkeit jedoch ist
unbezahlbar.

Wie oft haben Sie schon gehört „Zeit ist Geld“ oder „Zeit ist kostbar“?

Die Wahrheit ist, ihre Zeit allein ist nicht kostbar! Es ist, was Sie mit Ihrer Zeit anstellen, was Sie in dieser Zeit tun, was Sie so kostbar macht. Es geht darum, wohin Sie ihre Aufmerksamkeit fließen lassen.

Wie wertvoll ist die Zeit, die Sie mit Ihren geliebten Menschen verbringen, die Sie Ihren Kindern und Partnern widmen? Wie unbezahlbar ist das Lachen Ihres Kindes? Wie viel Wert schafft die Zeit, die sie mit dem Lernen wichtiger Dinge verbracht haben? Wie kostbar ist die Zeit, die sie vor dem Fernsehgerät verbracht haben? Oder mit Schimpfen, Jammern, Beschweren? (Keine Angst, wir alle tun es von Zeit zu Zeit. Es geht darum, dort nicht stecken zu bleiben)

Zeit für Inventur
Wie kann es sein, dass intelligenten Menschen wie Sie und viele andere so viele Stunden am Tag einfach damit verbringen die „Zeit totzuschlagen“? (Schon der Ausdruck ist natürlich Unsinn, was Sie da totschlagen ist Ihr Potenzial etwas Besseres mit Ihrer Aufmerksamkeit zu tun)

Es gibt den uralten Ausspruch aus den Traditionen des Kampfsports, der in unzähligen Philosophien und Religionen auftaucht: „Energie folgt der Aufmerksamkeit“.

Darin, wo Sie Ihre Aufmerksamkeit oft und regelmäßig hineinfließen lassen, darin werden Sie richtig gut.

Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Barbara liest jeden Abend zwei Stunden Bücher über ein Thema was sie interessiert, während Peter in der gleichen Zeit beliebig fernsieht.

Was glauben Sie, was sich nach nur drei Monaten im Gehirn der beiden verändert hat? Was meinen Sie wird nach einem Jahr, nach zwei Jahren, nach fünf oder zehn Jahren für die beiden verändert haben?

Was immer Sie praktizieren, wird zu Ihrer Zukunft. Es ist nicht die Zeit die eine Rolle spielt, sondern was sie mit Ihrer Zeit tun.

Ihre Aufmerksamkeit ist kostbar! Sobald Sie Ihre Aufmerksamkeit auch so betrachten, kann es zu plötzlichen und großartigen Veränderungen in Ihrem Leben kommen.

Weiter Beiträge von Andreas Förster HIER.

Exzellentes Führungsverhalten: Das Wissen um den entscheidenden Unterschied

Apr 6th, 20091 Comment

Mit Beginn des Frühlings werden die Menschen wieder aktiver und glauben in manchen Fällen: Ich könnte Bäume ausreißen und ALLES erreichen! Gut so!

Diese Einstellung hilft bestehende Herausforderungen anders zu betrachten und vielleicht das entscheidende Quäntchen Entschlossenheit hinzuzufügen. Und ohne es zu wissen wenden Menschen zu diesem “Frühlingsverhalten” gleichzeitig ein entscheidendes Führungsverhalten an.

Der Gedanke Bäume ausreißen zu können, führt in den meisten Fällen zur alles entscheidenden Zutat beim Erreichen seiner Ziele: Handlungsaktivität. Genau hier liegt ein großer Irrtum, dem nicht wenige unterliegen: Die Illusion, dass eine gute, sehr gute oder vielleicht sogar geniale Idee allein reicht. Doch ganz gleich WIE genial die Idee auch sein mag… solange sie nicht umgesetzt wird, ist sie genauso viel wert wie eine schlechte Idee.

Bei der Umsetzung von Ideen und Kreativität liegt einer DER entscheidenden Unterschiede zwischen “normal” und “exzellent”. Als exzellent werden Ergebnisse bezeichnet, die aus Ideen entstanden sind, Ideen, denen Handlungsaktivität gefolgt ist. Durch die vielfältigen Möglichkeiten, die wir ALLE haben, uns Informationen zu beschaffen, findet man für fast alles eine Art Anleitung.

Ausreden gibt es also keine. Und überlegen Sie doch einmal: Wäre es nicht schön den Frühlingsschwung dieses Mal so richtig zu nutzen?

Kennen Sie folgende Situation: Sie haben eine außergewöhnlich gute Idee, eine Idee, die Sie reich machen könnte, DIE Idee schlechthin. Allerdings blieb es bei der Idee und eine gewisse Zeit später sahen Sie im Internet, im Geschäft o.ä. die Ausführung Ihrer Idee auf dem Regal… Die Frage, die sich stellt: Lag es daran, dass die andere Person besser, schlauer oder intelligenter war als Sie selbst? Wohl kaum! Sie war lediglich aktiv und hat die Idee auch real umgesetzt!

Handlungsaktivität, ein entscheidender Unterschied und eine Grundzutat für exzellentes Führungsverhalten!

Tipp 1!
Ein schöner Artikel, der in eine ähnliche Richtung geht, finden Sie hier: Wer Hoffnung für die Zukunft hat Der Autor dieses Artikels, Andreas Förster, wird Mitte dieser Woche einen Gastbeitrag auf dieser Seite veröffentlichen.

Tipp 2!
Tragen Sie sich diese Woche für das kostenlose Ebook (Hauptseite rechts) ein, für die Teilnehmer folgt in dieser Woche eine kostenlose Audio-Datei zum Thema “Wie übe ich mehr Einfluss aus?”

Freitags-Video: Spaß zum Frühling – Evolution Of Dance

Apr 3rd, 20092 Comments

…vor lauter Dankbarkeit schon ein Tippfehler im Titel…

Auf youtube bereits ein Klassiker. Dieses Video sorgt für die nötige Motivation vor dem Wochenende.

Viel Vergnügen dabei.

Neu gibt es ab dieser Woche auch KOSTENLOSE MP3-DATEIEN ZUM DOWNLOAD mit wertvollen Beiträgen, ähnlich den Inhalten auf diesem Blog.
Tragen Sie sich auch für das kostenlose Ebook rechts ein, um regelmäßige Materialien zu erhalten, die im Öffentlichen Bereich nicht zu erhalten sind.

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