Archive for Dezember, 2008

X-Mas-Passion

Allen Lesern wünsche ich einen vorweihnachtlichen Gruß mit einem tollen Spektakel, bestehend aus Kreativität und Leidenschaft.

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Negative Emotionen willkommen heißen beseititigt sie schneller als alles andere

Was tun Sie wenn Sie sich schlecht fühlen? Sie fühlen sich in irgendeiner Art und Weise negativ (Beispiele: Frust, Depression, Trauer, Niedergeschlagenheit, Einsamkeit, Vernachlässigung etc.).
Häufig werden folgende Handlungen unternommen: Ablenkung, ein aktives dagegen Ankämpfen, Ignoranz, Abstreiten, dass es existiert oder auch andere. Fakt ist, dass alles andere, außer sich konstruktiv mit der Emotion [...]

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Die Fabel vom Skorpion & dem Frosch

An einem Fluss-Ufer traf ein Skorpion auf einen Frosch…
“Lieber Frosch, nimmst du mich auf deinem Rücken mit zur anderen Uferseite? Ich kann nicht schwimmen.”
Der Frosch erwidert:
“Nein, das werde ich nicht tun. Sobald wir in der Mitte des Flusses angekommen sind wirst du mich mit deinem Giftstachel stechen und wir werden beide sterben.”

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Warum man selbst sein wichtig ist

Rollo May schreibt in seinem Buch “Man´s Search for Himself”, dass das Gegenteil von Mut in unserer Gesellschaft nicht Angst ist… es ist Konformität.
Die, die sich nicht allem gleichermaßen anpassen hatten und haben es selten leicht. Sie scheinen manchmal gefürchtet und doch gebraucht. Beachten Sie eines: Es wird NIE jemanden geben, der genauso ist wie [...]

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Eine noch bessere Zutat als Training/Ausbildung/Studium

Ist Ihnen schon einmal aufgefallen, dass einige Menschen mit scheinbar spielerischer Leichtigkeit Souveränität und Lockerheit zugleich ausstrahlen?
In einem gewöhnlichen Gespräch unter vier oder mehr Augen hat jeder zahlreiche Möglichkeiten der Kommunikation: Worte, Stimme und Körpersprache. Dabei macht die Körpersprache ca. 55% der gesamten Kommunikation aus. Den meisten Menschen ist dies nicht bewusst und so wird [...]

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Führungsverhalten: Lernen von 1899 Hoffenheim

Es ist aktuell und in den letzten Wochen nahezu unmöglich an Schlagzeilen, Berichten und Hintergründen etc. von TSG 1899 Hoffenheim und ihrem Erfolg vorbeizukommen.
Wie immer gibt es Nörgler und Bewunderer. Ich gehöre zu den Bewunderern. Und um das Hauptargument der Nörgler, dass alles nur durch Geld zustande gekommen sei, gleich zu kommentieren: Natürlich wäre [...]

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Führungsverhalten: Brainstorming – aber richtig!

Brainstorming wird zwar häufig angewendet, jedoch auch häufig nicht effektiv. Für die optimale Umsetzung sind hier sieben Regeln von IDEO.

Keine Urteile!
Es sollten keine Ideen verworfen werden. Für das Brainstorming gilt, dass jede Idee eine gute Idee ist, so verrückt sie auch erscheinen mag. Der Geist des Brainstorming kann durch das vorschnelle Verurteilen von Ideen regelrecht [...]

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Führungsverhalten: Nein sagen? Ja sagen!

Ein immens wichtiger Erfolgsfaktor, für Einzelpersonen und Organisationen, ist die Fähigkeit Entscheidungen treffen zu könnnen UND voll und ganz dahinter zu stehen.
In schwierigen bzw. Krisenzeiten, z.B. bei drohenden wirtschaftlichen Rezessionen, ist es eine gute Entscheidung immer nach neuen Möglichkeiten zu suchen wie man den eigenen Job noch besser ausführen kann als bisher. Wie man Details [...]

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Führungsverhalten/Video: Lernen von einer 12jährigen

Nicht selten passiert es, dass man im täglichen Sress und Fokus auf “all die wichtigen” Dinge vergisst, was eigentlich um uns herum geschieht. Meiner Meinung nach ist es wichtig für alle ambitionierten und erfolgsorientierten Menschen sich mit elementaren Themen (wie in diesem Video) auseinander zu setzen und die eigenen Werte und Ziele zu reflektieren und [...]

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Führungsverhalten: Optimist oder Pessimist?

Optimismus ist als Führungskraft sozusagen Grundvoraussetzung. Oder würden Sie jemandem folgen wollen, der nicht optimistisch ist?
Eine der wichtigsten Aufgaben im Führungsverhalten ist es u.a. Mitarbeitern gegenüber so aufzutreten, dass diese unbedingt an den Erfolg aktueller Arbeiten glauben. Spricht ohnehin alles dafür ist dies keine Kunst. Lässt sich die Führungsperson jedoch beim Anzeichen von Schwierigkeiten [...]

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