Es gehört zu den wesentlichen Aufgaben einer Führungsperson die eigene Vision gegenüber dem Team zu kommunizieren.

Der erste Schritt ist dabei klarzustellen, dass der Inhalt und die Substanz der Vision relevant für das Team ist. Als nächstes muss diese Vision effektiv kommuniziert werden. Die Art und Weise dieser Kommunikation ist wirklich wichtig, ist sie doch dafür verantwortlich, ob die Vision angenommen wird oder nicht.

Folgende Strategien können dabei effektiv sein:

1. Geschichten: Eine gute Geschichte/Metapher haucht einer Vision Leben ein. Das Erzählen schafft Vertrauen, fängt Menschen ein und dient gleichzeitig als Erinnerung an die Vision. Zudem ist es leichter die Idee einer Geschichte weiter zu geben als ein Vision Statement.

2. Der Elevator Pitch: Jede Führungsperson muss in der Lage sein die eigene Kommunikation kurz und knapp halten  zu können. Wieviel Spannung und Überzeugung können Sie aufbauen, wenn Sie dafür soviel Zeit haben wie bei der Fahrt in einem Fahrstuhl? Vorbereitet zu sein auf diesen kurzen Moment könnte entscheidend sein.

3. Verschiedene Medien: Je mehr Kommunikationswege verwendet werden, umso besser. Durch die Kombination von Meetings, Memos, Geschäftsessen, Podcasts, EMails, eine Website usw. steigen die Chancen, dass die Vision andere wirklich erreicht.

4. Sprich mit mir! Durch gezielte und clever gestreute 1:1 Gespräche haben Sie die Möglichkeit näher auf Ihre Vision einzugehen und gleichzeitig Fans zu gewinnen, die Ihre Vision mittragen.

5. Führen Sie! Seien Sie dafür verantwortlich, dass jeder zu jedem Zeitpunkt darüber Bescheid weiß wohin der Weg geht und wo Sie sich gerade befinden. Verwenden Sie visuelle Hilfsmittel (nicht nur Berichtshefte etc.) und gehen Sie stets hochmotiviert voran. Bieten Sie Orientierung  und Hilfestellungen an wann immer es notwendig erscheint.

6. Back up! Menschen sind skeptisch. Um die Vision von Beginn an auf starken Beinen zu postieren, müssen Sie sich entsprechende Daten, Fakten, Zahlen etc. suchen, die Ihre Vision begründen und als absolut folgerichtig darstellen. Gleichzeitig sollten Sie darauf achten, dass Sie Ankündigungen Taten folgen lassen und mehr handeln als reden. Verfehlen Sie diesen Schritt, so ist Ihre Glaubwürdigkeit dahin und Ihre Vision tot!

Eine kurze Checkliste für die Kommunikation bzgl. Ihrer Vision:

- Haben Sie genügend Zeit und Aufmerksamkeit, um Ihre Vision effektiv zu vermitteln?

- Wie effektiv haben Sie Ihre Vision vermittelt? Verstehen andere worauf es ankommt? Sprechen Sie darüber?

- Welche der oben aufgeführten Strategien können Sie schon heute/diese Woche verbessern, um die Kommunikation Ihrer Vision zu optimieren?

“Vision ohne Handlung ist ein Traum. Handlung ohne Vision ist Zeitbeschäftigung. Handlung mit Vision kann den positiven Unterschied ausmachen!”
- Joel Barker